Sur la base de la prévision de la demande et de la capacité chirurgicale réelle de l'hôpital, Forward® réalise le diagnostic du respect des délais de garantie et de l'utilisation optimale des séances chirurgicales dans les mois à venir. De plus, il fournit des outils de simulation pour l'analyse prescriptive et la détermination des actions d'amélioration.
Planification stratégique en 3 étapes
Ajustez votre capacité par rapport à la demande pour améliorer la gestion de votre liste d'attente
Évaluer l'évolution de la liste d'attente et son statut prévu dans les mois à venir.
🔸Analyse par spécialité et groupes de surveillance.
🔸Analyse de l’adéquation de la programmation chirurgicale.
🔸Analyse des raisons de déviation
🔸Analyse selon la structure organisationnelle de la société.
Obtenez la prédiction de ce qui va se passer par spécialité médicale.
🔸Diagnostic de la situation de référence.
🔸Détection des écarts suscités dans le respect des conditions de garantie.
🔸Détection de surcapacité ou de déficit de capacité.
Simulez des scénarios normatifs qui vous aident à prendre des mesures correctives pour vous améliorer.
🔸Simulation de répartition des séances par spécialité.
🔸Simulation de plans de référencement entre centres.
🔸Simulation des changements de packs d’interventions par séance.
🔸Simulation de sessions extraordinaires.
🔸Simulation en cas de modification de la liste d’attente.
Principaux avantages
Ajustez la demande à la capacité chirurgicale.
Répondre à deux stratégies bien différenciées :
xécution maximale des périodes de garantie dans un scénario de saturation des ressources chirurgicales.
Maximiser l'utilisation des ressources chirurgicales pour absorber toute la demande.
Témoignages
Ce que nos clients disent de la planification stratégique avec forward®.
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