forward®, a partir de la predicción de la demanda y el aprendizaje de la capacidad quirúrgica real del hospital, realiza el diagnóstico del cumplimiento de los tiempos de garantía y el uso óptimo de las sesiones quirúrgica en los próximos meses. Además, aporta las herramientas de simulación de cara al análisis prescriptivo y la determinación de las acciones de mejora.
La Planificación Estratégica en 3 pasos
Ajuste su capacidad a la demanda, mejorando la gestión de su lista de espera
Evalúe la evolución de la lista de espera y su estado previsto en los próximos meses.
🔸Análisis por especialidad y grupos de monitorización.
🔸Análisis de la adecuación de la programación quirúrgica.
🔸Análisis de las razones de desviación.
🔸Análisis según la estructura organizativa de la corporación.
Obtenga la predicción de lo que va a ocurrir por especialidad.
🔸Diagnóstico de la situación basal.
🔸Detección de desviaciones en el cumplimiento de plazos de garantía.
🔸Detección de sobrecapacidades o déficit de capacidad.
Simule escenarios prescriptivos que le ayuden a adoptar acciones correctoras de mejora.
🔸Simulación de reparto de sesiones por especialidad.
🔸Simulación de planes de derivación entre centros.
🔸Simulación de cambios de packs de intervenciones por sesión.
🔸Simulación de sesiones extraordinarias.
🔸Simulación ante cambios de la lista de espera.
Beneficios Principales
Ajusta la demanda y la capacidad quirúrgica
Atendiendo a dos estrategias bien diferenciadas:
Cumplir al máximo con los plazos de garantía en un escenario de saturación del recurso quirúrgico.
Maximizar la utilización del recurso quirúrgico absorbiendo toda la demanda.
Testimoniales
Lo que dicen nuestros clientes sobre la planificación estratégica con forward®.
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